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戈壁滩的“老黄牛”
——记山东电建一公司新能源公司副总工程师兼庆阳A2光伏项目经理贺鹏里
来源:山东电建一公司 作者:贺鹏里 田多 时间:2024-10-22 字体:[ ]

贺鹏里,2005年7月毕业于太原科技大学后进入公司工作,中国共产党党员,高级工程师,一级注册建造师,现任山东电建一公司新能源公司副总工程师兼华能庆阳风光综合新能源示范项目首批A2光伏项目部项目经理。在工作中,贺鹏里能够坚决服从公司的各项工作安排,自参加工作18年以来先后参与公司火力发电项目及新能源发电项目17个,在工作中像老黄牛一样,兢兢业业,任劳任怨,始终以一名“铁军战士”的标准要求自己,不断的努力学习和成长,在自己平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

2023年6月底,根据公司安排,贺鹏里从京能巴彦淖尔一期400MW风电项目调入华能庆阳风光综合新能源示范项目首批B2风电项目部担任项目经理,他接到调令通知,立即着手对项目部的相关工作进行了安排后,立即动身前往新项目。时值华能庆阳B2风电项目各项工作正全面开展,91台风机的桩基施工、风机基础浇筑、风机安装等工作全面展开,现场工作点多面广,涉及乡村多,阻工协调难度极大。到达项目后,贺鹏里根据项目特点结合自己的经验,梳理管理思路,完善了各项管理制度,对人员重新进行梳理分工,创新管理思路,带领项目部员工苦干实干。贺鹏里根据项目特点及目前面临的困难和制约因素,创新管理思路,优化人员配置,通过部分人员的调整,使整个项目团队的工作效率大大提升。统筹做好项目部安全、文明施工、质量管理的策划,以项目部的总策划促进各施工班组的专业策划,圆满完成了公司和业主既定的目标节点和任务。面对艰难的外部环境,贺鹏里不等不靠,主动出击,积极与乡政府、村委对接,并深入村民家中进行商谈,以交朋友的方式与当地村民沟通交流,有效解决了大部分的阻工问题。在内部管理上,将阻工解决和施工计划有机结合,优化施工工序,积极组织各项资源,全力以赴协调外部关系,有力的推进了项目进展。通过7个月的不懈努力,项目于2024年1月13日顺利完成91台风机安装任务,2024年2月3日顺利实现全部风机并网投产运行发电,付出就有回报,整个项目团队的努力得到了业主、监理单位的肯定和表扬,在业主每月的综合评选活动中,项目部连续两月在所有参建单位中获得第一名的好成绩。

2024年4月,根据公司安排,贺鹏里调入华能庆阳风光综合新能源示范项目首批A2光伏项目部,担任项目经理。他继续秉持“严格落实公司要求、严格执行公司制度、严格落实规范规定”的工作态度,带领项目团队,对项目的整个施工过程进行全方位的策划,落实岗位职责,细化工作分工,带领项目团队学管理制度,学规范,互相交流学习。从进入项目开始,贺鹏里超前策划,带领项目管理团队对施工现场83块地块进行了逐一摸排,确定地块的容量,积极和业主沟通,提前排除施工过程中可能存在的问题。贺鹏里始终坚持“公司利益高于一切”的工作理念,秉持公司“干一方工程,交一方朋友”的市场开发要求,坚持履约精神,服务业主,服从监理,以计划工期为主线,以现场工期为抓手,从策划、执行、检查为工作主线,坚守工作岗位,尽职尽责,积极主动履约,努力去赢得业主对公司品牌的认可。

作为一名共产党员,同时也是一名项目的管理者,他坚守自己的入党誓言,坚持“把最简单的事情做好就是不简单”的工作理念,精益求精,注重细节管理。贺鹏里对自己的要求就是要对所带领团队的每一位职工负责。他在平时的工作生活中以实际行动做好了党群之间的桥梁纽带工作,关心职工生活,在日常工作生活中高标准要求自己,起到模范带头作用。做到警钟长鸣,提醒常在,管理到位,从各个方面保护好职工。他注重对年轻员工的培养,言传身教,教技术,教管理经验,毫无保留的将自己的工作经验、工作方法教给他们,同时也赢得了新员工对他的尊敬。

没有豪言壮语,没有出彩的故事,贺鹏里有的只是点点滴滴的付出和踏实勤恳的工作态度,有的只是自己内心的坚持和坚守的责任心。俯首甘为孺子牛,勤于探索拓荒牛,艰苦奋斗老黄牛,他给人的感觉就是身上有一股不服输的牛脾气,使不完的劲,去努力坚持、执着的做好每一件事情。



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